Den första Frukostklubben 2012 hade ett minst sagt intressant anslag. Under morgonen diskuterades såväl nutid som framtid för Södertälje – en kommun med tydliga utmaningar men med siktet otvivelaktigt inställt på fortsatt tillväxt och attraktivitet.
Morgonen satte i rask takt fokus på Södertälje som företagarkommun nu och framöver. Efter inledningen av dagens moderator Pelle Thörnberg, talade näringslivschefen Anna Wrangel om det pågående utvecklingsarbetet samt den näringslivsstrategi som ska göra Södertälje till en fortsatt attraktiv kommun fram till år 2020. Ett övergripande mål i strategin är att utveckla ett så kallat tredje näringslivsben, med en breddad branschstruktur för att på längre sikt minska beroendet av de två internationella storföretagen AstraZenica och Scania. Anna berättade också att målsättningarna inför de närmsta åren bland annat är att öka sysselsättningen i små och medelstora företag och att det totala antalet förvärvsarbetande ska bli betydligt högre. För att nå målen måste kommunen fortsättningsvis satsa hårt på etableringsservice och tillväxt men framförallt genom att låta företagarna vara en del av
tillväxtstrategin.
Kommunstyrelsens ordförande, Boel Godner, talade även hon om framtid och tillväxt, men då mer specifikt relaterat till AstraZenecas avveckling. Södertälje kommer att drabbas hårt när avvecklingen av forskningsenheten träder i kraft och för att komma tillrätta med problematiken hålls nu täta kontakter med såväl AstraZeneca och regeringen som Arbetsförmedlingen. Förhoppningen är att Södertälje inom de kommande åren ska lyckas locka liknande verksamheter till företagets lokaler, att skapa anställningsbarhet för uppsagd personal, få fler utbildningsplatser till Campus Telge samt göra Södertälje till pilotkommun för skattelättnader. Om utvecklingen ska vändas krävs god kontakt med näringslivet och en hållbar tillväxtstrategi, menade Boel.
Att Södertälje är en av de tretton kommuner i Sverige som på eget initiativ låtit ranka sin kreditvärdighet, och dessutom fått ett mycket gott betyg, berättade kommunens finanschef Camilla Broo. Konkret innebär att goda betyget AA+ att kommunen bedöms kunna klara av att göra sina betalningar i tid. Detta i sin tur sänker de befintliga räntekostnaderna och
möjliggör att återstående kapital kan läggas på annat. Till exempel på åtgärder för ytterligare tillväxt och för att höja Södertäljes attraktivitet som företagarkommun.
Samverkan och sysselsättning. Två mycket väsentliga delar av arbetet med att förhindra och bekämpa brottsligheten i Södertälje. Kommunens egen polismästare Patrick Ungsäter berättade om polisens hittills framgångsrika arbete men lade också stor vikt vid att förklara vad företagarna själva kan göra för att bidra till en, inte bara ekonomisk, utan också social
tillväxt. Inom polisen har vi kommit en bra bit på väg menade han, nu måste också andra delar av kommunen ta sitt ansvar och där är näringslivet en viktig del. Han uppmanade företagarna att, till exempel, våga anställa ungdomar med invandrarbakgrund. På så sätt kan vi nå en högre tillväxt hos företagen och samtidigt ge dessa ungdomar chansen att välja rätt väg istället för den kriminella banan.
Företagarnas egen Per Lundqvist både inledde och avslutade morgonen. Erkänn utmaningar som problem och att fokusera hårt på att lösa dem löd uppmaningen till publiken. Visdomsord som på ett bra sätt också sammanfattade årets första Frukostklubb.
