Under 2010 registrerades 598 nya företag i Södertälje kommun. Det är den högsta siffran i kommunen sedan 1994. Byggföretag, handel och kunskapsintensiva tjänsteföretag står för närmare hälften av alla nya företag.
Konjunkturen har förstärkts kraftigt under 2010 och enklare regler för aktiebolag har införts, vilket sannolikt avspeglar sig i nyföretagandet. I Södertälje finns även en väl utbyggd nyföretagarrådgivning, där Drivhuset och Nyföretagarcentrum spelar en stor roll. Nystartskontorets vägledande funktion bidrar dessutom till att potentiella nyföretagare snabbt får hjälp med guidning till andra aktörer och myndigheter.
Ett av de nystartade företagen är iPunkt, som ebjuder kvalificerade IT-tjänster och datasupport åt företag och privatpersoner. Grundare är Sinan Kassab och Fadi Matloob, två dataingenjörer som drev ett liknande bolag i Irak innan de kom till Sverige för tre år sedan. Nu hyr de in sig på Campus Telge i Drivhuset Södertäljes lokaler för inkubatorföretag.
Det viktigaste för oss som nyföretagare är att få hjälp med nätverket, regler och att nå marknaden. Att ha en person som Caroline Trege på Drivhuset som vi kunde fråga om allt det här var en väldigt stor hjälp, säger Fadi Matloob.
Fakta
Under 2010 registrerades 598 nya företag i Södertälje kommun. Det är den högsta siffran i kommunen sedan 1994 när Bolagsverkets statistik blev komplett och även inkluderade enskilda firmor och handelsbolag. Det tidigare rekordet var 543 företag, vilket inträffade vid 1997 samt 2007.
Närmare 20 procent av de nystartade företagen är byggföretag och ungefär hälften av dessa är inriktade på slutbehandling av byggnader. Handelsföretag och kunskapsintensiva tjänsteföretag inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik, utgör vardera cirka 12 procent av de nystartade företagen.
Södertälje kommun har haft över 500 nyregistrerade företag i fyra år i rad.
Kontakt
Sinan Kassab och Fadi Matloob, grundare iPunkt (08-400 209 22, 072-30 20 130) info@ipunkt.se.
Martin Andaloussi, tillväxtstrateg på Södertälje kommun (08-523 043 51).
